Seminar: Strateška uloga funkcije ljudskih potencijala
piše Administrator User - 27.06.2016.
Ova radionica namijenjena je svim stručnjacima u upravljanju ljudskim potencijalima, direktorima i članovima uprava kao i menadžerima na svim razinama, pogotovo u organizacijama koje nemaju odjel ljudskih potencijala, a visoko su svjesne važnosti utjecaja razvoja ove funkcije.

Odjel ljudskih potencijala, ili kako ga popularno nazivamo HR (Human Resources), danas zauzima sve važniju ulogu u organizacijama. Sustavnim i promišljenim razvojem ljudskih potencijala, organizacije se fokusiraju na razvijanje organizacijskih sposobnosti i osiguravanje konkurentske prednosti u svrhu ostvarivanja strategijskih ciljeva poslovanja.

Stoga danas ovu funkciju više ne možemo promatrati kao samo administrativnu i „kadrovsku“. Uspješne su organizacije svjesne važnosti razvoja strategije upravljanja ljudskim potencijalima kao i njezinog utjecaja na organizacijsku strategiju na svim razinama, a što se bitno odražava na poslovni rezultat.

Osim čvrstog, dvosmjernog povezivanja s poslovnom strategijom, nužna je visoka unutarnja sukladnost svih funkcija ljudskih potencijala poput pribavljanja i selekcije, procjene uspješnosti i motiviranja, razvoja i obrazovanja i drugih aktivnosti ljudskih potencijala. Ključno  je da uključuju istu strategijsku dimenziju te se međusobno dopunjavaju i potkrepljuju.

Sudionici radionice naučit će sljedeće:

·         Osvijestiti važnost postojanja funkcije upravljanja ljudskim potencijalima

·         Osvijestiti na koji način je strategijski menadžment ljudskih potencijala povezan s organizacijskom strategijom i koja je njegova uloga u ostvarivanju poslovnog rezultata

·         Prepoznati svoju ulogu i odgovornost u provođenju procesa upravljanja ljudskim potencijalima

·         Razumjeti funkcije upravljanja ljudskim potencijalima te ih razvijati tako da sve uključuju istu strategijsku dimenziju te se međusobno dopunjavaju i potkrepljuju

·         Identificirati ostale procese koji se temelje na strateškoj usmjerenosti funkcije upravljanja ljudskim potencijalima

1. Značajke strategijskog menadžmenta ljudskih potencijala

  • Što je strategijski menadžment upravljanja ljudskim potencijalima
  • Uloga i odgovornosti stručnjaka za upravljanje ljudskim potencijalima
  • Strateška vs. administrativna funkcija
  • Interni konzalting – partnerstvo s top i linijskim menadžmentom
  • Organizacijska očekivanja od funkcije upravljanja ljudskim potencijalima (očekivanja menadžmenta i zaposlenika)

2. Razvoj funkcija upravljanja ljudskim potencijalima u skladu s organizacijskom strategijom

  • Planiranje i implementacija procesa upravljanja ljudskim potencijalima (analiza radnih mjesta i profiliranje kompetencija, razvoj organizacijske kulture, pribavljanje i selekcija, praćenje i procjena uspješnosti, motiviranje, razvoj i obrazovanje)
  • Upravljanje organizacijskim promjenama
  • Utjecaj na donošenje poslovnih odluka
  • Izgradnja visoko učinkovitih timova i organizacije

Više informacija o seminaru: http://mapaznanja.hr/hr/poslovne-edukacije/otvoreni-seminari/strateska-uloga-funkcije-ljudskih-potencijala---zasto-je-vazna-za-organizacijsku-strategiju-i-kako-utje%C4%8De-na-poslovni-rezultat,469.html

Više o autoru

This author is main author of all migrated content.