Seminar: Planiranje proizvodnje
piše Administrator User - 09.10.2014.
Zašto planirati proizvodnju? Je li bolje kratkoročno ili dugoročno planiranje? Tko sudjeluje u procesu planiranja? Što, kada i u kojoj količini proizvesti? Što je terminiranje proizvodnje? Prijavite se na seminar i naučite planirati proizvodnju.
Seminar: Planiranje proizvodnje
- Datum održavanja: Četvrtak, 30 Listopad 2014.
- Vrijeme održavanja: 9,00 - 16,00 h
- Mjesto održavanja: Poslovni centar VMD, Grada Vukovara 269D/ 6 kat
- Cijena: 1.290,00 + PDV
- Prijave na: info@logiko.hr
- Više informacija: Planiranje proizvodnje
'Sve je dobro organizirano, teme su interesantne i samo tako nastavite!'
'Jako sam zadovoljna trenerima, materijalima i novim saznanjima. Svakako ću nastojati što češće dolaziti na vaše treninge...'
Utisci polaznika seminara Planiranje proizvodnje
Sadržaj seminara:
1. Plan prodaje i plan proizvodnje
- Plan prodaje i proizvodnja za zalihe " Make to stock "
- Plan prodaje i proizvodnja za poznatog kupca " Make to order "
- Što sam naučio?
• Vježba prognoza - plan prodaje - plan proizvodnje
2. Kako nastaju planovi proizvodnje
- S&OP proces ( Sales and Operations Planning )
- Tko su sudionici u procesu ?
- Što planiram?
- Dugoročno planiranje ( RCCP Rughe - Cut Capacity Planning )
• Mijenjati kapacitete ili Plan proizvodnje ?
3. Glavni plan proizvodnje
- Što, koliko i kada napraviti?
- Planiranje materijala ( MRP - Material Requirements Planning )
• Plan potreba za materijalima u proizvodnji
• Planovi nabave
4. Capacity Requirements Planning
- Beskonačni i konačni kapaciteti radnih mjesta
- Forward vs Backward metoda
- Određivanje redoslijeda radnih naloga
- Ganttogram
- Terminiranje proizvodnje
Terminiranje kod neprekidnih tokova
• Odabir redoslijeda radnih naloga prema prioritetima
Seminar je namijenjen svima onima koji žele naučiti kako planirati u proizvodnje, koji se svakodnevno ili povremeno susreću s problematikom planiranja i upravljanja proizvodnjom. Također, seminar mogu pohađati manageri i zaposlenici odgovorni za nabavu i upravljanje zalihama kako bi bolje razumjeli proces planiranja i svoju ulogu u lancu opskrbe.